[B179] DISEÑO E IMPLEMENTACIÓN UN PLAN DE FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES

CONSULTORÍA : DISEÑO E IMPLEMENTACIÓN UN PLAN DE FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES A ACTORES PRIORIZADOS DEL PAISAJE LAMAS
TÉRMINOS DE REFERENCIA
1. DESCRIPCIÓN DEL CONTEXTO EN EL CUAL SE SOLICITA LA CONSULTORÍA

1.1 Finalidad de la consultoría

Los modelos comerciales tradicionales de agricultura y extracción de recursos naturales continúan degradando el agua, los suelos y los ecosistemas, mientras que la pobreza y desigualdad persisten y los efectos del cambio climático se intensifican. Los esfuerzos para revertir estas tendencias dentro de áreas de producción individual o cadenas de suministro no serán efectivos si el uso insostenible de los recursos naturales continúa vigente.

En el marco de la iniciativa “Alianza para los Paisajes”, Rainforest Alliance colabora con la Agencia de los Estados Unidos para el Desarrollo Internacional (USAID), Clarmondial, CDP y Conservación Internacional-Ecuador- para abordar los desafíos ambientales globales asociados con la deforestación impulsada por las cadenas de valor en algunos de los ecosistemas tropicales más importantes del mundo y en las regiones de abastecimiento. Convocando al sector privado, gobiernos, agricultores y organizaciones locales en Perú, Ecuador, Colombia, Brasil e Indonesia para implementar un enfoque de paisaje replicable a escala global con base en la experiencia complementaria de los socios al tiempo que beneficia a las comunidades, empresas locales e indígenas.

El objetivo principal de esta iniciativa es demostrar un caso de negocios a partir de la acción colectiva de los paisajes con el fin incrementar la escala en las reducciones de la deforestación producida por las materias primas, acelerar la conservación, la restauración y la mejora de los medios de vida de las comunidades.

En Perú la iniciativa ha permitido realizar una evaluación de la resiliencia del paisaje el cual incluye los 11 distritos de la provincia de Lamas usando la herramienta LandScale. Los resultados obtenidos están siendo utilizados para formular un Plan de Acción de Lamas; documento que se convertirá en una hoja de ruta para fomentar, de manera articulada entre los actores del territorio, diferentes acciones que promuevan la conservación y producción sostenible combatiendo así la deforestación y el cambio climático de una manera innovadora tomando en cuenta el enfoque de paisaje.

Como parte de las acciones priorizadas en el Plan de Acción de Paisaje y la gestión con actores locales, la Alianza para los Paisajes ha identificado como necesario continuar fortaleciendo capacidades técnicas de los productores y asociaciones del paisaje para promover la mejora en productividad y la conservación de los recursos naturales. En este sentido se han identificado temas como, por ejemplo: buenas prácticas agrícolas, manejo de fincas, cultivos complementarios, sistemas agroforestales, acceso a mercados, reglamentación europea sobre Productos Libre Deforestación (EUDR por sus siglas en inglés), educación ambiental y financiera.

El proceso de fortalecimiento está asociado a los objetivos que persigue el Plan de Acción de paisaje y al diagnóstico de necesidades de capacidades realizado en el 2022, así como a las las capacitaciones llevadas a cabo por equipo de RA durante 2022 y 2023. Esta información será puesta a disposición del consultor(a) al iniciar la consultoría.

En ese contexto, se solicita la presente consultoría para desarrollar y ejecutar un plan de fortalecimiento de capacidades dirigido a técnicos y productores líderes de las organizaciones productivas de cacao y café seleccionadas por la Iniciativa.

La consultoría se enmarca en los siguientes ítems del Plan de Trabajo Anual 2024:

- Actividad 1.1.2: Probar y estandarizar herramientas de planificación de acciones de paisaje: compilar módulos de orientación y capacitación para incorporar las necesidades del sector privado y la inclusión efectiva de los pueblos indígenas y grupos vulnerables.

- Actividad 1.3.2: Proporcionar desarrollo de capacidades y preparación de asistencia técnica para preparar a los pequeños agricultores y las comunidades forestales para implementar las prioridades del Plan de Acción del paisaje de manera efectiva y absorber inversiones futuras para la restauración, la biodiversidad y la protección de los bosques.

Indicadores:

Indicador (EG. 13-2), indicador (EG, 10.2-4), indicador (EG. 13.1) e indicador (EG.10.2-2).

2. PROPÓSITO DE LA CONSULTORÍA

Diseñar e implementar un plan de fortalecimiento de capacidades en prácticas de producción sostenible, que incluyen buenas prácticas agrícolas, así como el acceso a mercados, el cumplimiento de la EUDR, y el manejo financiero en organizaciones de productores.

La contratación de la consultoría tiene dos objetivos principales:

1. Brindar fortalecimiento de capacidades para incrementar la adopción de prácticas de producción sostenible, mejora de productividad, educación ambiental y financiera de cuatro (4) organizaciones de productores (población objetivo): Asociación de Productores Agropecuarios Rio Mayo Shanao (APARMASH), Asociación de Productores y Agricultores de Tabalosos (ASAPROT), Cooperativa Alonso de Alvarado y Cooperativa Oro verde de las cadenas productivas de cacao y café, respectivamente.

2. Capacitar a mínimo ciento cincuenta (150) personas (población objetivo) en mejores prácticas agrícolas, manejo de fincas, cultivos complementarios, sistemas agroforestales, prácticas de conservación y manejo de recursos naturales, acceso a mercados EUDR, por sus siglas en inglés.

3. ACTIVIDADES

- Desarrollar un plan de trabajo que incluya la propuesta de actividades detallada, metodología para la capacitación, productos y cronograma.

- Tomando en cuenta el diagnóstico de necesidades de capacidades realizado en el 2022, diseñar y llevar a cabo al menos una encuesta por cada una de las organizaciones mencionadas en el objetivo 1 para validar los temas del plan de fortalecimiento de acuerdo con las necesidades actuales de las organizaciones.

- A partir de los resultados de las encuestas, desarrollar un plan de fortalecimiento de capacidades actualizado.

- Desarrollar módulos de formación por cada temática identificada con el fin de que la Alianza para los Paisajes pueda mantener la continuidad en los procesos de aprendizaje.

- Diseñar una metodología basada en las Escuelas de Campo y/u otras adaptadas al territorio amazónico y sus particularidades, para la implementación del plan de fortalecimiento.

- De acuerdo con las necesidades identificadas en el plan de fortalecimiento, gestionar el apoyo técnico de las organizaciones líderes en los temas como por ejemplo, UNSM, SENASA, MIDAGRI, MINAM, Gobierno Regional, entre otros, para garantizar la articulación necesaria.

- Articular y planificar asesorías en campo para los productores identificados, en coordinación con instituciones especialistas de los temas de acuerdo con el plan de fortalecimiento.

- Convocar y llevar a cabo las actividades de capacitación dirigidas a un mínimo de 150 personas de las organizaciones y cooperativas garantizando la participación de: entre equipo directivo, técnicos de campo y líderes productores, de acuerdo con las temáticas identificadas en el plan de fortalecimiento.

- Realizar un mínimo de 26 capacitaciones a las organizaciones y cooperativas mencionadas en los presentes términos de referencia, de acuerdo con el Plan de Fortalecimiento aprobado por la Alianza para los Paisajes.

4. DISEÑO Y METODOLOGÍA

El/la consultor (a) seleccionado(a) deberá proponer una metodología diferencial de acuerdo con la temática y con el actor a fortalecer. Dicha metodología debe considerar formatos similares a las Escuelas de Campo y/u otras adaptadas al territorio amazónico y sus particularidades, donde cada actor apropie el ejercicio a partir del aprender haciendo. Además, el/la consultor(a) deberá considerar e incorporar los resultados a la fecha del proceso de fortalecimiento de capacidades de la Alianza y proponer la articulación con actores rectores de política o de conocimiento en la materia en cuestión, tal con se señala en las actividades.

5. PRODUCTOS

La consultoría solicita cinco productos los cuales deberán ser entregados en el formato indicado en el Anexo I.

La aprobación de cada producto se dará por parte de la persona delegada por Rainforest Alliance como supervisor(a) del contrato.

Por cada entrega deberá presentar:

- Documento en formato Word y pdf.

- Documento en formato Excel (base de datos).

- Documento en formato Power Point (exposiciones)

- Actas de reuniones debidamente firmadas por los asistentes

- Archivo fotográfico o vídeos en formatos .jpg y en alta calidad.

- Formatos utilizados en cada capacitación (ppt, papelógrafos, formularios, Excel, etc.)

- Material de divulgación, coordinado con el área de comunicaciones

- Carpeta con información adicional que contengan los archivos originales y procesados.

- Soportes requeridos para los reportes de indicadores de la Alianza para los Paisajes los cuales serán entregados al inicio de la consultoría por parte de la supervisión del contrato.

6. PRESUPUESTO Y CALENDARIO DE PAGOS

De acuerdo con las actividades descritas, la consultoría requerirá un total de 210 días calendario, para cumplir con los objetivos planteados y lograr los productos deseados.

La consultoría es a costo total. Todos los gastos que genere lograr los productos serán cubiertos por el consultor.

Conforme a las actividades especificadas, el tiempo y el porcentaje de pago se ha planteado de la siguiente forma:

7. PERFIL

Se requiere que el/la consultor(a) tenga el siguiente perfil:

- Bachiller o titulado en Agronomía, Ingeniería forestal, ambiental o afines.

- Postgrado gestión de proyectos, agronegocios, finanzas, mercadeo.

- Experiencia demostrada en la ejecución de actividades de fortalecimiento de capacidades para mejora de la productivdad, producción sostenible, manejo financiero y educación ambiental y conocimiento de trabajo en campo con pequeños productores.

- Experiencia demostrada en temas financieros.

- Excelente comunicación oral y escrita.

- Residir en Tarapoto o zonas aledaños.

- Contar con movilidad propia (requerido)

- Preferible: conocimiento de la región San Martín, sus principales cadenas productivas y dinámicas culturales.

- Preferible: Conocimiento de la realidad social, económica, geográfica y ambiental de la zona de intervención de la iniciativa Alianza para los Paisajes.

8. CRITERIOS DE EVALUACIÓN DE PROPUESTAS

- Propuesta técnico-económica (35%) – La propuesta debe contener el modelo de intervención propuesto para alcanzar el objeto de la consultoría, demostrar el conocimiento de las dinámicas de la región y una propuesta inicial del plan de trabajo.

- Calificaciones (30%) – CV que incluya la experiencia y habilidades descritas en el perfil.

- Experiencia (35%) – Certificaciones labores que demuestren la experiencia solicitada en el perfil.

- La propuesta debe contener la propuesta técnico-económica, la hoja de vida o CV y los soportes relevantes de la experiencia, con el fin de ser evaluada.

9. PRESENTACIÓN DE PROPUESTAS

Las persona interesadas deben enviar sus propuestas técnicas y económicas a través de esta plataforma en un solo PDF que ademas incluyan CV actualizado, 3 al menos tres referencias. Las propuestas deben ser enviadas a más tardar el 21 de abril 2024.