Consultor para Diseño y Desarrollo del Sistema de

El Instituto Peruano de Paternidad Responsable (INPPARES) es una organización no gubernamental, asociada a la Federación Internacional de Planificación de la Familia (IPPF), trabaja desde 1976 para contribuir al bienestar sexual y/o reproductivo de las personas y al ejercicio de sus derechos a través de: servicios especializados de salud, programas educativos, proyectos sociales y alianzas de empresariado social. Trabajamos en Lima (Jesús María, Los Olivos, San Juan de Lurigancho, Comas y Ate) así como en Tacna, Chiclayo, Chimbote y Arequipa.
Cuenta con un área de Proyectos a través del cual se requiere realizar el monitoreo de todo el proceso de implementación que se realiza al ejecutar los diversos proyectos, motivo por el cual se considera el diseño del Sistema de M&E, bajo la lógica de la formulación de proyectos con el enfoque del marco lógico, en el cual se establecen diferentes níveles o jerarquías de objetivos.
Cada uno de ellos responde a diferentes “grados” de cambios que se esperan obtener con la implementación del presente proyecto. Ha sido, considerando esta jerarquía que se han previsto las acciones de monitoreo y evaluación.
Objetivo:
Contratar los servicios profesionales de una persona natural y/o jurídica que realice el servicio para el diseño y desarrollo del software de monitoreo y evaluación de proyectos que permita capturar los datos financieros de nuestro sistema SAP BO y su integración con la información programática.
**Requisitos del Postor**:

- Persona natural o Jurídica con mínimo cinco años de experiência demostrable, en el diseño de plataformas web, desarrollo, mantenimiento y herramientas que se solicitan en la presente consultoría
- Poseer una clara comprensión del uso de las herramientas web en el trabajo objeto de la convocatoria.
- Conocimiento en gestión de proyectos de responsabilidad social.
- Conocimientos en el desarrollo web en PHP, CSS, JQuery y otros relacionados
- Administración de base de datos SQL, PostgreSQL, MySQL, entre otros

**Consideraciones del Producto**:
1. El software del Sistema de Monitoreo y Evaluación será una Plataforma web que funciona desde la nube.
3. El servicio incluirá el diseño creativo, definición de contenidos, desarrollo y programación utilizando diversas herramientas existentes en el mercado.
4. El software del sistema de monitoreo y evaluación deberá centralizar la información del proyecto y vincularlo con los objetivos estratégicos, el marco lógico, el Plan Operativo Anual, los avances físicos y financieros, los indicadores de insumo, productos, resultados, agendas de trabajo compartidas e información de los actores involucrados. Deberá permitir almacenar toda la documentación relevante del proyecto y medios de verificación en un repositorio virtual. Asimismo, deberá de emitir diferentes reportes mensuales del avance físico, la ejecución del gasto, y también consultas específicas sobre estos temas. Los contenidos de las diferentes secciones serán entregados por el equipo de gestión del proyecto y/o propuestos por el consultor.
5. Diferentes níveles de administración del sistema por tipo de usuario con habilidades/permisos específicos para cada tipo.
6. El sistema deberá de consumir los datos financieros (requerimientos y gastos realizados y rendidos) que se realizan desde el sistema SAP BO que utilizamos.
7. El software debe incluir diferentes níveles de acceso internos y externos
8. El software debe tener la capacidad de interfacear.

**Productos**:

- Producto 01:_ Diseño de plataforma web que responda al modelo de funcionamiento de la Gestión de Proyectos de INPPARES, incluyendo:

- Diseño gráfico de la interfaz y sistema de navegación.
- Login de acceso con níveles y permisos de usuario.
- Base de datos para gestionar la información almacenada.
- Producto 02:_ Módulo de Planificación:

- Definición de proyectos, convenios y adendas.
- Definición de Marco Lógico: Objetivo General, Objetivo Específico, Resultados y Actividades. Debe poder relacionarse la Lógica de Intervención con los Indicadores (uno a muchos) y Los indicadores con las Fuentes de Verificación (uno a uno, uno a muchos y muchos a uno).
- Plan de Acción: Equipo de Trabajo, Asignación de Equipos a proyectos; Gestión de Roles y Tareas de Usuario, Fechas de Inicio y Término de las actividades.
- Ejecución Programática: Definición de Metas y línea de base por Objetivo Específico/propósito y Resultados, Relacionar las Metas con las Fuentes de Verificación, Especificación del cálculo cuantitativo y de la calidad del indicador, la metodología de recojo y procesamiento, Carga y almacenamiento de Documentos que sustentan las metas programadas. Asignación de pesos a las metas asignadas a 01 resultado.
- Presupuesto aprobado por partida, sub-partida, remesas planificadas, contraparte programada, tipo de cambio.
- Producto 03:_ Módulo de Monitoreo
- Proyectos asignados a los usuarios.