Agile Facilitator

ID de la solicitud: 235391

Gracias por tu interés en ser parte de Scotiabank Perú, apreciamos tu postulación. Estamos en la búsqueda de personas con talento que quieran crecer y lograr los objetivos de nuestra organización. Te deseamos mucho éxito dentro de este proceso

**AGILE FACILITATOR**
- Business Line: Operaciones y Tecnología
- Unit: Transformación y Agilidad
- Nível: 7.2
- Tipo de Contrato: Indefinido

**Misión**:
Contribuye al éxito del área, a través de la Gestión E2E de Proyectos de Transformación y Tecnología, bajo el marco metodológico “Lean Tech Project delivery framework”. Todo esto en línea con los pilares estratégicos, y garantizando que las estrategias de negocios, planes e iniciativas se lleven a cabo o se cumplan de conformidad con las normas, políticas y procedimientos internos vigentes.

**¿Qué esperamos de ti?**
- Bachiller o titulado en Ing. Sistemas, Ing. Industrial o afines
- Contar con 2 años de experiência en gestión de proyectos o equipos en el ámbito del ciclo de vida de software y la entrega de software. Y experiência en equipos ágiles de desarrollo de software.
- Nível de inglés avanzado
- Conocimiento de metodologías Agile / Scrum y herramientas relacionadas (JIRA, Confluence, etc.).
- Conocimiento de metodología LEAN 6 SIGMA son deseables.
- Conocimientos específicos (propios para el puesto): Análisis de datos y habilidades estadísticas / Conocimientos de herramientas de análisis y visualización de datos / Conocimientos de herramientas de Gestión de Proyectos.
- Conocimientos informáticos: Power BI (nível avanzado) / Herramientas World class de Gestión de Proyectos, como Clarity, Jira (nível avanzado) / Outlook (nível avanzado) / MS Office, especialmente excel (nível avanzado) / Visio (nível avanzado) / Project (nível avanzado) / Sharepoint (nível avanzado).
- Certificaciones (PMP / CAMP/ PMI-ACP / PMI - RMP, Scrum Master, Product Owner, Yellow / Green Belt, etc.) son deseables.

**¿A qué retos te enfrentarás?**
- Responsable de la Gestión E2E de Proyectos de Transformación y Tecnología de las iniciativas asignadas, estando a cargo de monitorear y comunicar la salud general de su Portafolio de Proyectos, buscando garantizar cumplimiento de líneas base (cronograma, alcance, presupuesto y calidad), gestionando riesgos / problemas / cambios, viabilizando así, la oportuna toma de decisiones de las Áreas de Negocio, en línea con los pilares estratégicos.
- Analizar y poner a disposición la información de las iniciativas asignadas, para que sea utilizada en distintos foros de comunicación, como las Vicepresidencias Senior, Vicepresidencias y Gerencias Principales (Líderes Usuarios y Stakeholders de proyectos) y así facilitar la toma de acciones oportunas y asegurar el cumplimiento de los objetivos de los proyectos.
- Liderar la Gestión de Riesgos de las iniciativas asignados, identificando oportunamente obstáculos y promoviendo soluciones y acuerdos con las áreas de trabajo, e informando al Agile lead del progreso de estos.
- Brindar soporte a los usuarios en la priorización de Iniciativas y gestión del backlog asignado.
- Gestionar la relación con los equipos de trabajo involucrados en el desarrollo de las iniciativas asignadas, asegurando una coordinación efectiva y entrega de valor en cada iteración / fase.
- Cumplir con metodologías definidas, uso y carga de información en herramientas tecnológicas y reportería definida para la Gestión de Proyectos de Transformación y Tecnología, teniendo un “agile mindset”. Asimismo, aplicar la mejora continua, respondiendo a los cambios organizacionales.
- Gestionar y facilitar el discovery, creación y planificación de las Iniciativas, desde el Kick Off, involucrando a los stakeholders relevantes. Asegurar y participar de la construcción del roadmap de trabajo del equipo, promoviendo la entrega incremental de valor.
- Participar de la transformación cultural y metodológica, en una gestión organizada por tribus/portafolios, para que alcancen su máximo nível de madurez en eficiencia y efectividad.
- Gestionar y facilitar el discovery, creación y planificación de las Iniciativas, desde el Kick Off, involucrando a los stakeholders relevantes. Asegurar y participar de la construcción del roadmap de trabajo del equipo, promoviendo la entrega incremental de valor.
- Gestionar eficiente y eficazmente el presupuesto de iniciativas asignadas (forescast).
- Promueve una cultura centrada en el cliente para todo su equipo a fin de profundizar las relaciones con los clientes y aprovechar las amplias relaciones del Banco, así como sus sistemas y conocimientos.
- Comprende la cultura de riesgo del Banco y cómo debe considerarse el apetito de riesgo en las actividades y decisiones diarias.
- Crea un entorno donde su equipo realiza operaciones eficaces y eficientes en sus áreas respectivas, a la vez que garantiza la idoneidad, el cumplimiento y la eficacia de los controles de negocios diarios a fin de cumplir con las obligaciones destinadas a reducir el