Gerente de Desarrollo Comercial Microfinanciero

Nuestro cliente, una Sociedad Financiera de Objetos Múltiples, dedicada a brindar servicios financieros en comunidades rurales y urbanas para reactivar su economía y contribuir con el desarrollo de la sociedad, nos ha solicitado nuestro servicio de HEADHUNTING/RECLUTAMIENTO & SELECCION para ubicar a un profesional de primer nível y cubrir la siguiente posición:
NOMBRE DE LA POSICIÓN: GERENTE DE DESARROLLO COMERCIAL MICROFINANCIERO

DOMINIOS PARTICULARES DEL CANDIDATO: DIRECCIÓN DE EMPRESAS, METODOLOGÍAS AGILES, ESTRATEGIAS DE NEGOCIOS FINANCIEROS

GIRO DE LA EMPRESA (a que se dedica): EMPRESA COMERCIALIZADORA DE SERVICIOS FINANCIEROS EN SECTORES C-D Y ZONAS RURALES REMOTAS

**ZONA 1. COMPETENCIAS DURAS
**1.1 **ACADÉMICOS**:
**Profesional **titulado de**:Administración, Economía, Negocios internacionales, Marketing, **o de carreras idóneas para esta posición.

**1.2 **GIROS DE PROCEDENCIA**:
Provenir **obligatoriamente **de empresas como**:empresas comercializadoras de Bienes y/o Servicios (deseablemente financieros) ofrecidos a personas naturales de sectores C-D o ubicadas en zonas rurales remotas, sin embargo, otros sectores podrán ser considerados, siempre y cuando el aspirante cuente con las competencias y experiência requeridas para esta posición.
**1.3 **AREAS DE PROCEDENCIA**:
Provenir, **obligatoriamente, **del área(s) de**:Gerencia General, Gerente de Desarrollo de Línea de Carrera en Banca, nível de Preferencia Master y/o MBA en Dirección, Marketing, Economía y Administración
**1.4 **TIEMPO MINIMO DE EXPERIENCIA**:
**Demostrar, obligatoriamente, **no menos de 5 años de experiência ocupando una posición igual o similar a la posición solicitada.

**1.5 **OTROS DOMINIOS ESPERADOS:
**Obligatorios:
- Experiência demostrada en Dirección de empresas.
- Experiência en Gestión de equipos de trabajo
- Experiência en Gestión de Red Comercial
- Experiência en planificación, Desarrollo y gestión de proyectos estratégicos.
- Experiência en Generación de estrategias de negocios Financieros
- Experiência en Gestión de Talento humano
- Conocimiento de Metodologías Agiles
- Manejo y dominio de Competitividad y Rentabilidad financiera.
- Actualizado en temas de Inclusión Social y sobre Poblaciones Vulnerables.
- Conocimientos Financieros.
- Conocimientos Logísticos (Gestión de Distribución y Administración de Redes).
- “Tech Friendly”
- Inglés avanzado
- Office Avanzado
- Disponibilidad para viajar a zonas remotas del país cuando sea necesario. (01 vez al mes)

**Deseables:
- Diseño y desarrollo de modelos de negocios innovadores.
- Finanzas corporativas
- Legislación corporativa y las mejores prácticas
- Entorno del mercado

**ZONA 2. FUNCIONES Y RESPONSABILIDADES
**2.1 DE REPORTE (A quien reporta y que tipo de reportes):
- Presentar reportes y resultados a CEO de Gerencia General.

**2.2 DE COORDINACION (Con quien Coordina y que coordina):
- Coordinación constante con Gerencia comercial.

**2.3 DE DELEGACION, SUPERVISION Y CONTROL (A quien delega y que delega):
- Supervisar y áreas que le reportarán: Gerente de Operaciones y Finanzas, Gerente de Gestión Comercial, Gerente de Talento Humano, Gerente Comercial, Especialista de Cumplimiento Normativo y Jefe de Expansión y Proyectos.

**2.3 DE GESTION (Con quien Gestiona y que gestiona Clientes, Proveedores, Gobierno):
- Diseñar Estrategias Comerciales y de Gestión Comercial, que permitan dar inicio y consolidar la operación Local a níveles de Otorgar Créditos, Rentabilizar la Operación y Gestionar los indicadores de los mismos.
- Establecer y generar la Política Corporativa de Lineamientos a las Áreas de Reporte Finanzas y Operaciones, Gerencia de Talento Humano, Gerencia de Gestión Comercial y Cumplimiento Normativo.
- Desarrollar estrategias para la generación de rentabilidad y desarrollo del negocio.
- Asegurar el desempeño en alineamiento de los Objetivos Corporativos definidos por la Matriz.
- Proponer diferentes estrategias para el desarrollo de productos locales y su customización.
- Garantizar los recursos financieros, materiales y humanos necesarios para la habilitación y correcto funcionamiento el negocio.
- Generar Estrategias para la fidelización de colaboradores de a la Institución.
- Generar estrategias de fidelización de líderes de grupo en función del Plan de Expansión.
- Proponer herramientas digitales y sugerir el Modelamiento y la customización de acuerdo a la realidad local.
- Sugerir iniciativas de agilidad de Procesos, Talentos, Generación de eficiencias en las diferentes Gerencias que tiene a cargo.
- Generar estrategias para minimizar los de riesgos del negocio.
- Asegurar el equilibrio en la plantilla acorde a las necesidades y rentabilidad de la empresa.
- Asegurar que el paquete de compensación total y evaluación del desempeño sea el adecuado para la institución.
- Dictaminar los lineamientos de Inicio, Expansión y cierre, si es necesario dirige la estrategi