Project Manager

Únete a Laureate Perú 🧡 En Laureate contribuimos a la transformación del Perú a través de una educación inclusiva, accesible y de calidad que transforma vidas. Nos encontramos en la búsqueda de un Jefe de Proyecto (Project Manager) de TI que desee liderar la implementación de soluciones tecnológicas y generar un impacto positivo en nuestra comunidad educativa. MISIÓN Liderar la gestión integral de los proyectos tecnológicos asignados, desde su inicio hasta su cierre y estabilización en la operación, articulando a las áreas usuarias, los equipos técnicos y los proveedores, para entregar soluciones que cumplan el alcance, plazo, presupuesto y calidad comprometidos y respondan a las necesidades del negocio. Serás quien orqueste la implementación de sistemas para docentes, personal administrativo y alumnos de nuestras instituciones. FORMACIÓN Y

EXPERIENCIA:
• Bachiller o titulado en Ingeniería de Sistemas, Industrial, Administración o afines.
• Mínimo 5 años de experiencia profesional en áreas de Tecnología.
• Mínimo 3 años de experiencia liderando proyectos tecnológicos end to end (metodologías PMI, Agile o híbridas).
• Deseable 1 año de experiencia en el sector educativo.
• Deseable certificación en gestión de proyectos (PMP, CAPM, Scrum Master u otra afín), vigente o en curso. CONOCIMIENTOS:
• Manejo de JIRA, MS Project y Power BI
• Excel avanzado
• Manejo de indicadores de gestión
• Inglés intermedio/avanzado
• Deseable: conocimientos de Inteligencia Artificial aplicada a la gestión de proyectos

FUNCIONES:
• Habilitar y organizar el entorno de trabajo del proyecto — repositorio documental, tablero de seguimiento y canal de comunicación del equipo — sentando las bases para una gestión ordenada desde el primer día.
• Formalizar el arranque del proyecto, dejando por escrito su alcance, objetivos y las condiciones bajo las cuales se ejecutará.
• Liderar la reunión de arranque (kick off), presentando el proyecto al equipo y a los interesados clave para alinear expectativas desde el inicio.
• Identificar a los interesados clave y levantar, junto con las áreas usuarias, los requerimientos del proyecto y las capacidades necesarias para ejecutarlo.
• Identificar y evaluar los riesgos que podrían afectar el desarrollo del proyecto, anticipando su impacto y definiendo cómo abordarlos.
• Construir el cronograma del proyecto y afinar el presupuesto disponible, de modo que ambos reflejen una planificación realista y sostenible.
• Convocar y conducir los espacios de seguimiento con el equipo operativo y con el comité ejecutivo, manteniendo informados los avances y decisiones.
• Articular con el área encargada de la gestión del cambio la preparación del plan de gestión del cambio, para preparar a la organización ante los impactos que traerá el proyecto.
• Llevar el registro de los retrocesos o fallos detectados durante las pruebas, asegurando su trazabilidad y corrección oportuna.
• Monitorear el avance del cronograma frente a lo planificado, identificando desviaciones y tomando acción a tiempo.
• Convocar y dar seguimiento a los comités del proyecto, manteniendo el ritmo de gestión y la visibilidad ante los interesados.
• Coordinar con el equipo de soporte de primer nivel la transición hacia la operación diaria del servicio.
• Dar seguimiento a la ejecución del presupuesto del proyecto frente a lo planificado.
• Evaluar y gestionar, junto con el Líder de Dominio, las solicitudes de cambio que surjan durante la ejecución, resguardando el alcance acordado.
• Hacer seguimiento al desarrollo o configuración de la solución con los equipos técnicos y proveedores, validando con el negocio que responda a la necesidad real.
• Gestionar los acuerdos con los proveedores del proyecto (entregables, plazos y niveles de servicio) y participar en la negociación de sus condiciones.
• Liderar la etapa de estabilización posterior al despliegue, priorizando los incidentes y dando seguimiento a su resolución con soporte y proveedores hasta que la solución opere con normalidad.
• Formalizar el cierre del proyecto, documentando los resultados obtenidos frente a lo planificado.
• Facilitar el espacio de revisión de lecciones aprendidas, capturando hallazgos que aporten a futuros proyectos.
• Coordinar los pasos necesarios para la activación contable del proyecto una vez cerrado. BENEFICIOS
• Seguro Vida Ley desde el primer día de inicio de labores
• Descuentos Corporativos
• Descuentos Educativos en toda la red Laureate Como institución, en Laureate valoramos la diversidad y promovemos entornos inclusivos donde todas las personas tengan las mismas oportunidades de participación y desarrollo, sin distinción de origen, género, edad, discapacidad u otras condiciones. #LoQueNosUneNosHaceUno #OportunidadesLaborales