Oficial de Monitoreo Estratégico

**CONTRATACIÓN DE UN OFICIAL DE MONITOREO ESTRATÉGICO**

La Coordinadora Nacional Multisectorial en Salud - CONAMUSA, se constituye formalmente a través del D.S. 007-2004-SA del 23 de Mayo del 2004, como el Mecanismo de Coordinación País que exige el Fondo Mundial para la suscripción de Convenios de Subvención, sobre la base de una Propuesta Técnica presentada por el país y aprobada por dicho cooperante.

La CONAMUSA, tiene en su conformación un enfoque multisectorial inclusivo. A la fecha la conforman sectores representativos del Poder Ejecutivo, bajo la coordinación del Ministerio de Salud (MINSA); organizaciones de la sociedad civil que trabajan en los temas de VIH, TB y Malaria; organizaciones académicas, organizaciones religiosas, organizaciones de la cooperación multilateral y bilateral y organizaciones de las personas afectadas y poblaciones clave.

Asimismo, la CONAMUSA se constituye en el órgano de consulta y preparación de propuestas para la toma de decisiones en las materias comprendidas en los respectivos contratos de subvención con el Fondo Mundial, así como en la instancia encargada de supervisar y vigilar la implementación de las actividades aprobadas en las propuestas técnicas presentadas al Fondo Mundial.

Las instancias que integran la CONAMUSA son las siguientes:

- Asamblea General
- Secretaria Ejecutiva
- Comités técnicos y consultivos

A nível operativo, La CONAMUSA cuenta con una Unidad Técnica, que es el órgano de apoyo a la gestión técnica y administrativa de la Secretaría Ejecutiva de CONAMUSA, compuesta por: Secretario Técnico, quien la coordina, y Asistente administrativo
- Logístico

Al no ser la CONAMUSA una entidad jurídica con capacidad de contratar, cuenta con los servicios de Socios en Salud como organización administradora de sus recursos quien es a su vez responsable de la contratación.

**De la organización Contratante en nombre de la CONAMUSA**:
Partners In Health (PIH)
- Socios en Salud (Sucursal Perú), un Organismo de Cooperación Internacional sin fines de lucro, tiene su oficina principal en Boston, EEUU y está orientada al cuidado de la salud de las comunidades en situación de pobreza. PIH tiene la misión de proveer una opción preferencial por los pobres a través de la prestación de servicios, capacitaciones, abogacía e investigación. PIH trabaja a nível global para llevar los beneficios de la ciencia médica moderna a los más necesitados y servir como antídoto para la desesperanza. PIH tiene programas importantes en Haití, Perú, Guatemala, México, Rusia, Ruanda, Malawi, Burundi, Kazakstán, República Dominicana y Boston, trabajando infatigablemente para aligerar la carga conjunta de la enfermedad y la pobreza.

En el Perú, Socios En Salud Sucursal Perú (SES) trabaja desde 1996 en estrecha colaboración con el Estado y enfrentando los principales problemas de salud y sus determinantes sociales, aplicando un modelo de atención integral basado en la comunidad que coloca al paciente como el centro de su intervención, brindando apoyo clínico, socio-económico y psico-emocional, y cuyas intervenciones a lo largo de los años han demostrado excelentes resultados a nível global. Dicho modelo que inicialmente se enfocó en el tratamiento de personas afectadas con TB-MDR, incluye actualmente otros problemas de salud, como VIH/SIDA, problemas relacionados a la salud materno-infantil y otras enfermedades crónicas no transmisibles.

El monitoreo estratégico es una función clave del Mecanismo de Coordinación de País (MCP), que se centra en los aspectos financieros, programáticos y de gestión esenciales del portafolio de subvenciones. Las intervenciones apoyadas por el Fondo Mundial contribuyen a la respuesta nacional más amplia en materia de salud mediante un mejor uso de la información estratégica y un enfoque de gestión de riesgos. La Secretaría del MCP (en particular mediante el oficial de monitoreo estratégico) desempeña un papel de apoyo clave para esta función, que va desde la facilitación logística y la coordinación con el Comité de Monitoreo Estratégico hasta la síntesis y análisis de la información. Este documento se puede utilizar cuando un oficial de monitoreo estratégico forme parte del personal de la Secretaría del MCP o en los casos en que la Secretaría Técnica apoye directamente la realización de las actividades de monitoreo estratégico del MCP. En el documento también se plantean tareas específicas para los países que actualmente se preparan para los procesos relacionados con la transición o que ya los están aplicando.

**1.** **OBJETO DEL SERVICIO**
- Facilitar y apoyar los procesos de análisis y la toma de decisiones basados en datos
- Prestar apoyo a la planificación y ejecución de la función de monitoreo estratégico.
- Proporcionar apoyo técnico y administrativo al Comité de Monitoreo Estratégico del MCP.

**2.** **ÁMBITO**

Las actividades se llevarán a cabo e